保证我公司业务的安全运行和健康发展，我公司积极将内控管理制度化、规范化、科学化。一是根据自身需要，结合业务特点，在日常工作中，严格要求员工对分管的业务，凡是涉及内控管理工作的要高度重视，坚持依法合规经营，常抓不懈，持之以恒。加强防范案件教育。为强化全行结算业务的内部控制管理，规范结算业务操作行为，防范业务风险，文件具体明确考核组织形式、考核范围和内容、考核细则和考核反馈、跟踪和奖罚制度。二是建立和完善各项规章制度，内容涵盖营销活动前、中、后整个流程，具体包括客户管理、业务流程、营销规范管理等内容。

     有效增强制度执行力。坚持定期学习制度，开展业务防范案件教育活动，按季召开案件防范会议，认真学习各种会议精神和文件要求，对涉及业务的案例认真分析成因，积极沟通交流，汲取教训，使案防工作跨上新台阶。